在熊市席卷的情况下，加密市场陷入不景气，许多交易所裁员，但Bitget却相反，进行了大规模招聘。这种举动引起了人们的注意，并使得更多人加入该平台。Bitget不仅扩展了现有服务，还进军现货市场，推出了一系列新功能和产品：
上线现货跟单交易功能
设置热门叙事币种专区，如AI、Arbitrum等
迅速上线市场新趋势，如全网率先推出NFT平台代币Blur
推出Bitget Launchpad，创造财富效应
上线Arbitrum期货代币ARBK
这些举措使得Bitget在短时间内吸引了大量用户，其黑蓝色Logo的APP开始在更多人的手机上出现。然而，随着用户数量增加，出现的失误也引发了争议，例如最近Launchpad活动中出现的中签问题。后Bitget官方澄清，因系统故障导致，随后用户消失的中签记录被恢复。
Bitget似乎有着一种狼性企业文化，以结果为导向，重视创造价值的人才，倾向淘汰表现不出色的员工。他们注重直接、简洁的沟通方式，更看重结果而非表面的炫耀，强调消除小团体的影响效应。内部员工反映工作量增加，但对于取得的成绩和回报感到满足，并且因此愿意投入更多的努力。值得一提的是，在Bitget发展过程中，一些关键人才发挥了重要作用，有人帮助Bitget搭建起投资、媒体、孵化等生态；有人帮助Bitget在海外市场攻城略地……在Bitget员工展示的一份Bitget文化手册中，专门有一页论述“人才策略”：尊重、授权；任人唯能；人员迭代；海纳百川。
目前，Bitget在全球拥有超过1500名员工，在今年依然在不断扩张，招聘新的人才。另一个关于Bitget的真相，Bitget并不会去刻意培养人才，而是挑选，优秀的人才是选出来的，而不是培养出来的。
虽然Bitget取得了快速的扩张和增长，但也存在一些问题和争议，尤其是在大规模的用户增长中出现的运营失误。这些挑战可能是他们在扩张过程中需要解决和改进的地方。
总的来说，Bitget在加密货币市场中的成长和运营策略呈现出一种积极向上的态势，但也需要持续优化和改进，特别是在管理、运营和技术方面，以保持其竞争优势并持续吸引用户。
